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7つのムダとは?

「ムダをなくしましょう」という言葉をよく耳にしますが、実は製造現場には「7つのムダ」があると言われています。
「ムダ」とは、付加価値を生まないままコストだけを増やしてしまうものです。

代表的なものに、

  • 作りすぎのムダ
  • 手待ちのムダ
  • 運搬のムダ
  • 加工そのもののムダ
  • 在庫のムダ
  • 動作のムダ
  • 不良のムダ

があります。

この中でも、最も避けたいとされているのが「作りすぎのムダ」です。

一見、「多く作っておけば安心」と思うかもしれません。しかし、必要以上につくることで在庫が増え、保管場所が必要になります。また保管場所までの運搬が増え、保管による品質の変化や不良品が発生する可能性も高まります。

つまり、一つのムダが、次のムダを生み出してしまうのです。

だからこそ大切なのは、「できるだけ多く作ること」ではなく、「必要なものを必要な時に、必要な量だけ作るしくみ」を整えることです。

現場改善というと“設備導入による自動化”を思い浮かべる方も多いと思います。しかし、まずは「今、本当に必要な量だけ作れているだろうか」と見直してみることも、改善の第一歩になります。

小さな気づきの積み重ねが、ムダの少ない、強い現場づくりにつながっていくのだと思います。

改善コンサルティング会社

株式会社アイビーウッズ

兵庫県明石市・神戸市を中心に、現場密着型のコンサルティングを提供する株式会社アイビーウッズ。 「業務の仕組み(生産性向上・品質保証)」と「働く人の心(離職予防・定着支援)」の両輪から、 人が力を発揮できる持続可能な職場づくりを伴走支援します。 まずは会社の健康診断『ボイスプラス診断』から。

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